Как сэкономить на строительстве, не снижая качества здания

08.12.2011 | Служба новостей Росфирм

Как сэкономить на строительстве, не снижая качества здания

Для того, чтобы сэкономить на строительстве, да и чтобы выполнить бюджет, нужно нанять компанию, которая будет вести строительный контроль. Странно, не так ли? Заплатить экспертной компании, чтобы сэкономить.

Сейчас строительство развивается стремительно, практически достигнуты показатели по строительным вакансиям и по финансам не хватает примерно 8%, цены на строительные материалы остановились, притока квалифицированных кадров в строительство ждать неоткуда. В такой ситуации работают строителями все, кто может. Большое количество мигрантов задействовано на строительных объектах, их квалификация требует текущего обучения и дообучения.

Существенный вопрос «обучения на месте» стоит перед массой молодых инженеров и рабочих, которые вынуждены осваивать современные и классические технологии прямо из рук опытных специалистов, которые руководят строительством.

А кто может руководить строительством? Как правило, это опытные управленцы, сочетающие знания строительных процессов и технологий с навыками передачи знаний и управления строительными процессами.

Одна из важнейших функций службы заказчика и есть строительный контроль и технический надзор при возведении различных объектов недвижимости. В процессе выполнения этой функции сотрудники генподрядчика, а это производители работ, перенимают технологии, учатся правильно читать чертежи и контролировать выполнение работ в натуре. И это не пустые слова. Молодые инженеры строители, которые работают прорабами, не имеют того опыта, который могут передать опытные профессиональные строители.

Так почему же функции строительного контроля не передать опытным сотрудникам, которые работают в организациях, таких как служба заказчика? Дело в том, что функции строительного контроля, выполненные сторонней компанией при определенных объемах строительно-монтажных работ выгоднее  отдать другой компании, которая организует еще и авторский надзор по части архитектуры.

По опыту многих компаний, которые инвестируют в строительство, организация, нанятая за 4-5% от суммы бюджета возведения объекта недвижимости может на деле сэкономить до 15-20% от финальных затрат на строительство, предупреждая ошибки при выполнении работ, соблюдая периодичность строительного производства и обеспечивая процесс документирования всех работ, который явился бы для производителя работ дополнительным грузом.

Работа специалистов, ведущих строительный контроль и технадзор на объектах крупного строительства, а это и жилые кварталы, и торговые комплексы, и другие типы зданий, - сложна, практически бесценна, так как по-настоящему страхует инвестора от того, что какие-то строительные ошибки, недочеты проектирования, изменения конъюнктуры – обернутся убытками и увеличением затрат на строительство.

Предыдущая | Следующая