Бизнес план энергоаудиторской компании, юридической фирмы, консалтинговой компании

24.08.2010 | Служба новостей Росфирм

Бизнес план энергоаудиторской компании, юридической фирмы, консалтинговой компании

Отправной точкой при выборе любого вида хозяйственной деятельности является бизнес планирование. Бизнес-план позволяет оценить затраты, возможные риски, предполагаемый доход и, соответственно, экономическую целесообразность выбора конкретного вида бизнеса.

Рассмотрим несколько перспективных вариантов.

Бизнес-план энергоаудиторской компании предполагает первоначальные затраты в районе 30-35 тыс. долларов США. Эти средства пойдут на государственную регистрацию, приобретение лицензий, аренду помещения, подбор персонала, закупку необходимого оборудования. В эпоху постоянно растущих цен на энергоресурсы, даже не взирая на постоянное увеличение количества энергоаудиторских компаний, данный вид бизнеса является весьма перспективным. И всё же, оценивая возможные риски, нужно отметить, что при выборе этого вида деятельности нужно удостовериться, что в том регионе, в котором предполагается деятельность, есть достаточное количество предприятий, которые смогут принести вашей фирме стабильный и достаточный доход.

В отличие бизнес-плана энергоаудиторской компании, в бизнес-плане юридической фирмы более широкий диапазон первоначальных вложений - от 35 до 100000 долларов, в зависимости от типа старта и количества персонала. Но хотя данный вид бизнеса и является востребованным, в настоящее время предложение явно опережает спрос, а потому, для успешного развития этого вида деятельности необходимо предоставить широкий спектр услуг высокого качества.

Бизнес-план консалтинговой компании предусматривает более высокий уровень первоначальных затрат относительно рассмотренных выше, прежде всего в связи с тем, что консалтинговая компания предполагает очень широкий спектр предоставляемых услуг, а соответственно, требует большой штат специалистов различного профиля. Позитивным моментом является тот фактор, что большая разновидность услуг предполагает удовлетворение интересов большего количества заказчиков, и соответственно более высокий уровень дохода относительно видов деятельности рассмотренных выше.

Рассматривая изложенные варианты, невольно напрашивается вывод о возможности и целесообразности объединения рассмотренных видов бизнеса. Можно сделать их слияние под единой вывеской - консалтинговая компания. Дело в том, что эти виды деятельности, хотя и являются разными, в то же время их объединяет одна формула - предоставление услуг консультационного характера. Выигрыш очевиден: вместо создания трех различных фирм, можно создать одну практически при тех же затратах, и получить возможность предоставлять более широкий спектр услуг, что даст высокую гарантию получения стабильного дохода и развития бизнеса.

 

Предыдущая | Следующая